近日，Hender Scheme與美國(guó)羊毛紡織品制造商Pendleton合作的首個(gè)系列正式發(fā)售，將 Pendleton 經(jīng)典羊毛面料和圖案，融進(jìn)了該日本品牌的鞋履還有皮革服飾當(dāng)中。鞋履共有德比以及大熱的穆勒拖鞋兩個(gè)款式；夾克、手袋還有錢(qián)包，也依舊是采用一貫的質(zhì)感皮革和精細(xì)工藝制成。在民族風(fēng)格的外殼下，不變的是我們所熟悉的日式匠人精神。

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依托日本淺草地區(qū)的制革文化，創(chuàng)始人在學(xué)生時(shí)代便向當(dāng)?shù)氐氖止てぞ叽髱熣?qǐng)教，學(xué)習(xí)制包和制鞋方面的技巧。因此可以說(shuō)Hender Scheme在2010年成立至今，其本質(zhì)上就是一個(gè)皮質(zhì)定制的工作室，只不過(guò)在形式上迎合了時(shí)下的流行文化，比傳統(tǒng)的產(chǎn)品更具創(chuàng)意。因此聊起Hender Scheme這個(gè)品牌，相信大多數(shù)人對(duì)它的印象，還是停留在其對(duì)經(jīng)典球鞋輪廓的高級(jí)再造案例。

主理人Ryo Kashiwazaki

Nike、adidas還有New Balance均是被“抄襲”的客體，在剛剛推出之時(shí)，也曾產(chǎn)生了不小的輿論。本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，單單改變材質(zhì)和工藝，能否稱(chēng)得上原創(chuàng)確實(shí)有待討論；鞋底的改變，又是否致敬了Virgil所提出的3%理論，也是見(jiàn)仁見(jiàn)智。不過(guò)這樣質(zhì)疑隨著Hender Scheme和adidas官方正式合作，也隨即消沒(méi)在了瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)世界——畢竟官方都贊賞這樣的設(shè)計(jì)了，我們還能說(shuō)什么呢？

Hender Scheme x adidas

所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，Hender Scheme都是在一部分小眾愛(ài)好者內(nèi)部流行，他們所喜愛(ài)的風(fēng)格以阿美咔嘰為主。Hender Scheme圍繞植鞣革產(chǎn)出的鞋履風(fēng)格，完美符合著他們對(duì)于材質(zhì)的追求。然而時(shí)尚趨勢(shì)總是難以預(yù)料，下一個(gè)風(fēng)口在哪，并非某一群體或者某一品牌決定，往往受整體大環(huán)境所影響。隨著“長(zhǎng)期主義”這一概念在時(shí)尚領(lǐng)域傳播，靜奢風(fēng)格品牌的走紅，Hender Scheme再度出現(xiàn)在社交媒體的熱門(mén)，成為大眾的討論對(duì)象。

一直多有關(guān)注Hender Scheme的朋友不難發(fā)現(xiàn)，品牌早已不單單局限于鞋履和飾品種類(lèi)，產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋到了生活的方方面面。當(dāng)下的長(zhǎng)期主義熱潮也并非只針對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域，畢竟本身時(shí)尚的更新?lián)Q代，就是與長(zhǎng)期背道而馳的存在。所以Hender Scheme所提供的品牌愿景，所呈現(xiàn)的一種理想生活方式，恰恰迎合了長(zhǎng)期主義所包含的幾大特征：質(zhì)感、簡(jiǎn)約以及耐用。

在時(shí)尚領(lǐng)域，長(zhǎng)期主義這一概念的形成并非一朝一夕。從很早之前就已經(jīng)成為每一個(gè)品牌常規(guī)一環(huán)的可持續(xù)主義以及綠色時(shí)尚，其實(shí)底層邏輯就與其有著異曲同工之處，本質(zhì)上都是在宣揚(yáng)減少浪費(fèi)和更新迭代。只不過(guò)前期的環(huán)保風(fēng)潮，注重的是形式，例如可降解材質(zhì)上做文章，而長(zhǎng)期主義則是更為強(qiáng)調(diào)單品的選擇和質(zhì)感方面。

對(duì)于Hender Scheme這樣的皮具創(chuàng)意單位來(lái)說(shuō)，環(huán)保從一開(kāi)始就已然印刻在了DNA當(dāng)中，幾乎是伴隨了品牌發(fā)展的十余年。在去年，Hender Scheme還推出了新的“循環(huán)再利用”平臺(tái)，通過(guò)注重循環(huán)性，來(lái)減少時(shí)尚浪費(fèi)。循環(huán)項(xiàng)目由四個(gè)環(huán)節(jié)組成，包括“維修”“轉(zhuǎn)售”“定制”和“工作坊”。盡管該平臺(tái)的主要重點(diǎn)是鞋履維修，但整個(gè)循環(huán)系統(tǒng)旨在延長(zhǎng)Hender Scheme產(chǎn)品的使用壽命，并以新的方式使其煥然一新。對(duì)于鞋履，該計(jì)劃能夠最大程度地修復(fù)鞋頭、鞋底、橡膠等等。

而Hender Scheme另一大適合長(zhǎng)期使用的特質(zhì)，便是在于植鞣革經(jīng)歷歲月顏色上的改變。依據(jù)使用者穿著習(xí)慣的不同，每一雙Hender Scheme鞋履還會(huì)染上獨(dú)一無(wú)二的色彩，就像是親手打造一款屬于自己的vintage，這無(wú)疑要比在市面上直接購(gòu)入要來(lái)得有成就感了。

當(dāng)然每當(dāng)一個(gè)新的趨勢(shì)盛行，評(píng)價(jià)不會(huì)是一邊倒，總是會(huì)有正反兩方的聲音。對(duì)于長(zhǎng)期主義，現(xiàn)在大家詬病最多的，就是其所宣傳的高質(zhì)量，往往與高昂的價(jià)格綁定，品牌溢價(jià)占據(jù)了較高的比重。似乎只是一種變相營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)消費(fèi)的手段。但Hender Scheme的產(chǎn)品雖然稱(chēng)不上平價(jià)，但無(wú)論是從用料還是制作工藝來(lái)說(shuō)，還是對(duì)得起本身價(jià)格的。畢竟每雙鞋或是配飾均是由匠人手工打造，生產(chǎn)周期固定，無(wú)法量產(chǎn)。主理人面對(duì)采訪(fǎng)也曾談及，他們完全可以將生產(chǎn)工業(yè)化，但這就違背了他一開(kāi)始創(chuàng)立Hender Scheme的初衷。

在這個(gè)快速更迭的時(shí)代，這種堅(jiān)守慢工出細(xì)活的匠心精神，營(yíng)造出的是一種時(shí)間沉淀的美感。真正的時(shí)尚從來(lái)不是追逐潮流的短暫激情，而是對(duì)品質(zhì)、文化和可持續(xù)性的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量。長(zhǎng)期主義的消費(fèi)觀(guān)，不單單是大環(huán)境下所產(chǎn)生的無(wú)奈之舉或許只是，它讓人們開(kāi)始重新審視時(shí)尚與消費(fèi)的關(guān)系，也讓那些值得受到關(guān)注的品牌，重回了大眾視野。

可能無(wú)論如何，Hender Scheme都不會(huì)是最為“Hype”，走在前沿的那個(gè)品牌。但多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)讓其擁有了足夠的品牌，值得更多人去消費(fèi)體驗(yàn)它的產(chǎn)品。